Evaluación del equipo
Convierta a un grupo en un verdadero equipo
¿Por qué algunos proyectos se desarrollan sin problemas, mientras que otros se ven plagados de obstáculos? A menudo, el motivo no radica en los conocimientos técnicos, sino en la dinámica del equipo. Con nuestra evaluación, analizamos más allá de las apariencias, identificamos los puntos ciegos y nos aseguramos de que las personas adecuadas ocupen los puestos adecuados.
Ventajas
¿Qué os aporta esto?
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Mejor rendimiento
- Cada miembro del equipo juega en la posición que mejor se adapta a él. Se aprovechan los puntos fuertes y se compensan los puntos débiles.
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Menor rotación de personal
- Las personas que se sienten comprendidas y en el lugar adecuado permanecen más tiempo.
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Objetividad
- Pasar de las decisiones basadas en la simpatía a las decisiones fundamentadas en materia de personal.
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Comunicación eficaz
- Las reuniones serán más productivas, ya que sabrán quién necesita qué información y de qué manera.
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Aprovechar la diversidad
- Aprenderán a ver la diversidad no como un problema, sino como un superpoder.
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Incorporación rápida
- Los nuevos compañeros y compañeras se integran mucho más rápido en el entorno social.
Visión de rayos X para el equipo
Juntos pondremos de manifiesto cómo funciona su equipo: ¿de dónde surgen el impulso y el dinamismo? ¿Quién aporta estabilidad y estructura? ¿Y dónde faltan los impulsos necesarios para que las decisiones se tomen con mayor rapidez y la colaboración sea más fluida?
Selección de personal a medida
Una nueva «superestrella» no sirve de nada si rompe la cohesión del equipo. Comparamos los perfiles de los candidatos con los del equipo actual. De este modo, sabrá, incluso antes de la contratación, si hay compatibilidad a nivel personal o si los conflictos están garantizados.
Comprender y resolver conflictos
Cuando surgen problemas en las relaciones interpersonales, los resultados se resienten. A menudo se trata simplemente de estilos de comunicación diferentes que chocan entre sí. Nosotros interpretamos esas diferencias y las convertimos en temas de conversación. Lo que antes era «¡Qué pesado!», pasa a ser «¡Así es como piensa!».
Proceso
Así descubrimos potenciales
Entrevistas individuales
Mantenemos breves conversaciones con todos los miembros del equipo con el fin de conocer cómo se perciben a sí mismos y cuál es su papel dentro del equipo.
Evaluación
Analizamos los perfiles individuales y elaboramos un «mapa del equipo». ¿Dónde se concentran las competencias? ¿Dónde hay carencias?
Taller
Analizaremos el tema juntos. No se trata de una charla magistral aburrida, sino de un taller interactivo lleno de «momentos reveladores».
Medidas
Definimos medidas concretas para el día a día. ¿Quién asume qué funciones? ¿Cómo cambiamos nuestra cultura de reuniones?
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes sobre tecnología, facturación y protección de datos.