Råd til at give afslag som arbejdsgiver

Michel Rothgaenger
Michel Rothgaenger

At sende afslag er en integreret del af rekrutteringsprocessen. Desværre er man altid nødt til at afvise flere kandidater, end man ansætter. Vær opmærksom på, at den måde, du håndterer dette på, siger meget om din virksomhed. Dårlig praksis med afslag kan endda forårsage varig skade på din virksomheds omdømme og dermed afskrække fremtidige kandidater.

Kontakt kandidaten så hurtigt som muligt

Mange virksomheder venter til slutningen af ansættelsesprocessen, før de afviser kandidater. Nogle venter endda, indtil den nye medarbejder rent faktisk har taget stillingen til sig. Dette er ganske enkelt respektløst over for andre ansøgere, da de måske venter længe på at få svar. Især de kandidater, der er blevet kasseret tidligt i ansættelsesproceduren, bør kontaktes inden afslutningen af processen.

Kandidaterne vil måske tilbageholde deres accept fra andre virksomheder eller måske endda afvise tilbud, hvis de føler, at de har en chance hos dig. Informer derfor kandidaten, når du har truffet din beslutning, så undgår du større frustrationer. Forestil dig det omvendt: Du vil sikkert også gerne have, at kandidaterne giver dig besked i tide, hvis de har taget et job hos en anden virksomhed.

Ring til dem

Hvis du tidligere har kommunikeret med kandidaten pr. telefon, bør du ringe til ham/hende igen for at aflyse. Denne personlige kontakt vil give et ægte indtryk af, at din virksomhed bekymrer sig om ansøgeren og ønsker et godt forhold til alle, som de er i kontakt med. E-mails virker ofte kolde og upersonlige, især når der tydeligvis er tale om en massee-mail. I stedet er det bedre at tage de ekstra minutter og søge den personlige samtale. Tak altid kandidaten for den tid og den indsats, han eller hun har investeret i ansøgningen.

Ærlighed er den bedste politik

En opsigelse er ikke et øjeblik til tomme løfter. Hvis du virkelig er interesseret i at holde kontakten med kandidaten, skal du afslutte dit opkald eller din e-mail med et tilbud om at holde kontakten. Send en kontaktanmodning på f.eks. LinkedIn, og gem kontaktoplysningerne til fremtidig brug.

Men hvis du ikke kan forestille dig, at kandidaten vil arbejde i din virksomhed på et fremtidigt tidspunkt, skal du ikke give ham eller hende falske forhåbninger. Ønsk ham alt det bedste for fremtiden, og lad det blive ved det. Kandidaterne vil altid sætte pris på din ærlighed.

Bed om feedback

En ansøgningsproces udspringer af gensidig interesse. Feedback er den bedste måde at finde ud af, hvad ansøgerne mener om virksomhedens ansættelsesproces. Selvom arbejdsgivere gerne giver feedback til ansøgere, beder de fleste ikke om det.

Ved at bede om feedback viser du din påskønnelse af ansøgeren og deres mening. Det viser også, at du er interesseret, og det kaster et positivt lys på dig som rekrutteringsansvarlig og virksomheden generelt. Spørg ikke kun de udvalgte kandidater, men alle ansøgere. Feedback kan hjælpe dig med at optimere din ansættelsesproces og sikre en retfærdig procedure.

Hos Transport Talent, specialiserer vi os i at fremme karriererne for talentfulde fagfolk inden for transport og logistik. Opdag, hvordan Transport Talent kan booste din karriere i dag! Herudover er vi mere end bare en rekrutteringspartner for virksomheder; vi er en udvidelse af jeres HR-team. Vores ekspertise sikrer, at I ansætter motiverede fagfolk, som vil være uvurderlige, langsigtede kollegaer i jeres organisation. Udforsk Transport Talents unikke tilgang og tjenester nu.

Du kan kontakte vores team i Aarhus på følgende telefonnummer +45 22 59 38 88 eller på mail på jan.christensen@transporttalent.com.